2月26日，都金公司召開2026年工作會暨復工復產專題會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神以及省委十二屆八次全會精神，全面落實蜀道集團、蜀道軌道交通集團2026年工作會精神，總結公司“十四五”時期和2025年工作成效，謀劃部署“十五五”時期主要任務和2026年重點工作，專題安排項目復工復產相關工作。

蜀道軌道交通集團黨委副書記、副董事長、總經理張光舉出席會議并講話。都金公司黨委書記、董事長李洲作題為《乘勢而上 接續奮斗 奮力譜寫都金公司高質量發展嶄新篇章》的講話，黨委副書記、董事、總經理徐代宏作題為《勠力同心齊攻堅 奮勇拼搏啟新程 全力以赴開創都金公司高質量發展新局面》的工作報告，安全總監徐建國對項目復工復產工作作安排部署，參建單位代表作交流發言。

張光舉指出，2025年，面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的建設任務，都金公司緊緊圍繞集團發展戰略，錨定目標、承壓奮進，推動項目建設、運營籌備、風險防范、改革創新等各項工作取得顯著成效，圓滿完成各項目標任務，為蜀道軌道交通集團發展大局作出了突出貢獻。

張光舉強調，2026年都金公司及各參建單位要堅定信心、下定決心，全力推動年度目標圓滿完成。一是要堅定不移完成建設任務，動態優化施工組織，嚴格落實“四制”管理與復工復產“七個一”要求，在確保安全、質量、環保的前提下迅速達產滿產，沖刺一季度“開門紅”，為實現全年工作目標贏得主動。二是要穩步推進運營籌備，提前研究運營管理模式，做好建設轉運營銜接，為順利運營奠定基礎。三是要強化要素保障，聚焦關鍵環節，加強與各級政府部門及相關單位溝通，依法合規解決遺留問題，保障項目有序推進。四是要堅守安全環保質量底線，汲取事故教訓，壓實安全責任，強化危大工程等重點領域管控，嚴控質量、抓好問題消缺，爭創行業質量標桿。五是要以高質量黨建引領高質量發展，推動黨業深度融合，深化黨建品牌內涵。同時強化廉潔意識，算清“四本賬”，持續筑牢拒腐防變的思想堤壩。

李洲指出，2025年，公司深入貫徹落實上級集團決策部署，聚焦中心工作，錨定目標任務，迎難而上、加壓奮進，以實干實績交出合格答卷。

李洲強調，“十五五”時期是都金公司實現突破發展的關鍵時期。對照上級總體部署，要重點聚焦四個方面工作。一是聚焦主責主業，將“作示范”貫穿始終，真正將項目打造為示范項目。二是聚焦強基固本，推動安全管理向主動預警轉型，質量管控向爭創標桿升級，生態環境保護向生態價值創造邁進。三是聚焦改革創新，以改革激活力，以創新增動力，全面提升現代化治理效能。四是聚焦黨建引領，強化黨的全面領導，持續提升黨建工作質量，奮力開創公司高質量發展新局面。

徐代宏在工作報告中指出，2025年都金公司貫徹蜀道集團發展戰略、思路與理念，落實蜀道軌道交通集團“三個突破、一個提升”部署，實干擔當、攻堅克難，項目建設和公司發展穩中向好，高質量發展成效顯著。2026年是“十五五”開局之年，也是都四項目沖刺之年。圍繞年度目標，要聚力抓好六個方面工作。一是聚力抓好項目建設，堅決確保年度目標實現。二是聚力抓好運營籌備，系統培育一流運營能力。三是聚力抓好風險防控，筑牢高質量發展根基。四是聚力抓好改革攻堅，提升現代化治理能力。五是聚力抓好黨的建設，深化黨業融合。六是聚力抓好作風建設，營造良好干事氛圍。

會議還表彰了2025年度參建單位先進集體、個人和都金公司先進個人，出席會議的領導共同為獲獎集體代表和個人頒獎。

都金公司全體領導班子成員、外部董事、干部職工，各參建單位代表參加會議。