為進一步提升全員工程成本控制意識，掌握成本管控的核心方法、關鍵策略及實際應用技巧，筑牢項目投資管控防線，助力公司高質(zhì)量推進項目建設，近日，都金公司舉辦工程成本控制專題培訓，邀請川南城際鐵路公司計財部部長吳東梅授課。

吳東梅部長憑借豐富的鐵路項目清概及審計實戰(zhàn)經(jīng)驗，以項目建設全流程投資控制為核心，結(jié)合行業(yè)政策要求與典型案例，對工程成本控制的關鍵環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)講解。培訓內(nèi)容緊密圍繞鐵路項目實際，重點涵蓋永久用地征用補償費、拆遷補償費、風險包干費使用、工程變更審核、建設期貸款利息核算及材料調(diào)差等核心模塊，深入解析了各環(huán)節(jié)成本管控的要點、難點及合規(guī)要求，為參訓人員提供了兼具專業(yè)性與實操性的指導。

交流互動環(huán)節(jié)，大家結(jié)合自身工作實際，就項目推進中遇到的成本管控疑問與吳東梅部長展開深入探討。此次培訓既貼合項目建設實際需求，又緊扣行業(yè)政策動態(tài)，有效填補了參訓人員在成本管控專業(yè)知識上的薄弱環(huán)節(jié)，進一步明晰了各崗位在成本控制中的職責與工作流程。

都金公司領導班子、各相關部門負責人及經(jīng)辦人員，各參建單位相關人員參加培訓。