為深入貫徹落實蜀道集團關于培訓轉訓工作要求，推動“堡壘計劃”——第六期黨支部書記培訓班學習成果轉化運用，6月13日，歐亞公司舉行“堡壘計劃”第六期黨支部書記培訓班轉訓分享會，公司黨支部書記、執行董事、總經理田彬力作交流分享。

分享會上，田彬力就學習培訓內容、學習體會感悟與實踐應用與大家進行了交流，重點圍繞黨建品牌建設與黨建與業務融合等內容進行轉訓分享，并結合公司發展實際同與會人員展開了全面深入的交流討論。

田彬力要求，一是要緊扣公司主責主業，推進品牌建設落地。以蜀道軌道交通集團“薪火同道 筑夢興軌”為引領，通過黨建賦能實現供應鏈“鏈通四方、護航發展”，推動黨建與供應鏈管理從“物理疊加”向“化學融合”轉化，強化黨建與業務的深度綁定，提升品牌辨識度和感染力。二是要激發黨員先鋒作用，推動業務協同共建。建立“黨員跨部門協同小組”，由黨員牽頭打通各環節的信息壁壘，制定標準化協同流程，解決業務銜接不暢問題；同時，積極探索與外部供應商開展“支部聯建聯創”活動，聯合開展主題黨日、供應鏈安全研討等活動，構建資源共享、優勢互補的“紅色供應鏈生態圈”。三是要健全強化長效機制，持續釋放發展動能。建立完善黨員先鋒作用量化評估體系，將“黨建引領指數”與“業務貢獻指數”納入績效考核，確保實現“支部有特色、黨員有活力、工作有實效”的目標，為公司高質量發展注入可持續的“紅色動能”，切實將培訓成果轉化為歐亞公司發展的實際效能。

公司領導班子成員、中層管理人員、全體黨員、入黨積極分子參加會議。