7月31日，蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅廷帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查都四項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)、多元開發(fā)等工作，并就加快完成年目標(biāo)任務(wù)組織召開都四項(xiàng)目建設(shè)分析會(huì)。會(huì)議由蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張光舉主持。

會(huì)議通報(bào)了都四項(xiàng)目2024年度目標(biāo)完成情況和目前存在問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題的解決措施和工期計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了專題研究討論，就下一步項(xiàng)目推進(jìn)工作作出安排部署。

羅廷強(qiáng)調(diào)，都四項(xiàng)目是蜀道集團(tuán)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是蜀道新制式軌道集團(tuán)推動(dòng)交旅融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心抓手，項(xiàng)目的建設(shè)成效將直接關(guān)系著蜀道新制式軌道集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展和我省山地軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。都金公司全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和使命感，攻堅(jiān)克難、迎難而上，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，統(tǒng)籌抓好都四項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)籌備各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)盡早形成國(guó)內(nèi)山地軌道的先行示范效應(yīng)。一是重在推進(jìn)工作。要保持戰(zhàn)略定力，錨定年度目標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌思維，解“堵點(diǎn)”破“難點(diǎn)”，細(xì)化責(zé)任分工，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增速，確保不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是重在解決問(wèn)題。面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程存在的諸多問(wèn)題，要發(fā)揮好業(yè)主職責(zé)，真正做到敢管敢嚴(yán)、真管真嚴(yán)。要沉下身子、扎根一線，緊盯重要工點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)工作督導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和履約管理，以不折不扣、雷厲風(fēng)行、敢作善為的精氣神確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是重在落實(shí)責(zé)任。牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)理順理清各管理層級(jí)、各參建單位責(zé)任，既分工明確、各司其職，又密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，要在明確的管理邊界內(nèi)，認(rèn)真履好職、盡好責(zé)，形成工作合力，確保項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處取得實(shí)效。四是重在實(shí)事求是。堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，實(shí)事求是梳理工作、解決問(wèn)題；同時(shí)要堅(jiān)定必勝信心，奮力攻堅(jiān)克難，以實(shí)實(shí)在在的工作成效為蜀道新制式軌道集團(tuán)發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。

張光舉就都四項(xiàng)目下一步建設(shè)作出工作要求。一是錨定目標(biāo)任務(wù)，逐標(biāo)段、逐工點(diǎn)梳理工作任務(wù)，倒排工期，細(xì)化橋通、洞通等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是強(qiáng)化工作落實(shí)，始終堅(jiān)持向深處扎根，朝末端發(fā)力，持續(xù)加大對(duì)工程進(jìn)度的統(tǒng)籌管理與調(diào)度檢查力度，強(qiáng)化考核監(jiān)督和問(wèn)責(zé)問(wèn)效，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化施組管理，深挖施工潛力，積極采用新技術(shù)、新工藝、新辦法全力破解項(xiàng)目建設(shè)瓶頸制約，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。四是強(qiáng)化要素保障，構(gòu)建分層分級(jí)、精準(zhǔn)對(duì)口的常態(tài)化對(duì)外協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，形成協(xié)調(diào)工作合力，加快解決影響項(xiàng)目推進(jìn)的突出問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障和服務(wù)。

蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉德衛(wèi)，副總經(jīng)理劉剛及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，都金公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門（業(yè)主代表處）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。