2月17日，蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱帶隊前往都四項目開展值班值守及復工復產(chǎn)安全檢查，都金公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理徐代宏陪同檢查。韓瑀萱一行深入綜合標川交分部巴朗山隧道出口、三分部鄧生溝隧道進口工點，現(xiàn)場了解了春節(jié)期間巴朗山隧道施工進展情況及各單位值班值守情況，檢查了現(xiàn)場安全生產(chǎn)及復工復產(chǎn)準備工作，并對現(xiàn)場春節(jié)值班值守人員進行了慰問。

針對都四項目下一步重點工作進行了安排部署，韓瑀萱強調(diào)：一是進一步抓牢抓實安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕麻痹大意思想，著力提升全員安全意識，加強三基教育培訓工作，深入開展隱患排查治理工作，特別針對臨時用電、高空作業(yè)、森林防滅火等重點領(lǐng)域要加強監(jiān)督管理。二是有序開展復工復產(chǎn)工作，嚴格履行復工復產(chǎn)程序，做好崗前培訓教育工作，條件成熟一處，復工一處，監(jiān)理單位加強督促檢查，扎實做好復工復產(chǎn)前各項準備工作。三是穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)做好環(huán)水保工作，不斷提高生態(tài)環(huán)保意識，認真學習并全面落實項目環(huán)保水保批復要求，嚴格執(zhí)行各工點“一點一策”有關(guān)措施，主動對標對表深入查找隱患問題，為迎接第三輪中央環(huán)保督察做好充足準備。四是強化目標管理。按照年初下達的投資、進度總目標，將年度目標分解到月，每月目標分解到周，按照計劃做好施工力量組織，進行周調(diào)度、月考核和督查。按照蜀道集團要求，制定建設(shè)項目紅黑榜管理辦法，對各標段每月實施“紅黑”看板管理，嚴格打表，嚴格按照計劃有序推進項目各方面工作，使年度目標落實落地。

蜀道新制式軌道集團綜合辦公室、建設(shè)管理部、安全環(huán)保部；都金公司小金代表處相關(guān)人員；綜合標川交路橋分部、三分部相關(guān)人員；JL3相關(guān)人員參加檢查。